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（Y）积极创造企业物流发展的政策条件，营造宽松的市场环境。要认真研究并制定支持、促进我国现代企业物流发展的政策和措施，努力创造公平竞争、规范有序的市场环境；努力建设规范的物流市场竞争机制，采取有效措施努力改变系统内的部门、条块分割状况，适当开放物流市场，根据WTO（世界贸易组织）的要求，按国际惯例培养物流市场竞争机制，加强物流行业协会建设，发挥其桥梁纽带作用。
（2）完善企业物流管理体系，实行管理创新。现代企业要积极引导和改变传统的物流管理观念和方式，以降低物流成本和提高售后服务质量为目标，用系统的方法分析、重组企业物流业务，优化企业供应链管理，实现企业物流系统整体成本最小、效益最大。要通过推行企业物流管理创新，促进企业物流健康发展，增加对社会物流服务的有效需求。
（3）发展科学技术，完善物流设施建设，提高各物流环节的技术含量。企业物流发展必须紧紧依靠技术进步，积极配合有关部门抓紧制定既适合我国特点，又与国际接轨的物流技术标准，为提高企业物流系统的效率创造技术条件。要积极研制开发运输、装卸、仓储、包装、条码及标志印刷、信息管理等物流技术装备，提高企业各物流环节的技术含量。
（4）拓宽渠道，积极培养企业物流人才。发展现代企业物流，必须加强宣传引导，使人们认识物流，接受物流的理念。要加强理论研究和实践探索，使物流的理论知识与社会的实践活动有机地结合起来。要加强人才培养，造就一大批熟悉物流运作规律，并具有开拓精神的管理人员和技术专家。政府部门、广大企业应加强与科研院校、咨询机构、社团组织的联系，充分发挥它们在理论研究和人才培养方面的优势，共同推动我国企业物流的发展。
第Y篇 企业物流管理综述
第Y章 企业物流概述
Y.Y 企业
Y.Y.Y 企业的概念
Y.Y.2 企业的特征
Y.Y.3 企业的分类
Y.2 企业物流
Y.2.Y 物流的由来
Y.2.2 物流的概念
Y.2.3 企业物流的概念
Y.3 企业物流的分类
Y.3.Y 企业物流按行业分类
Y.3.2 企业物流按企业活动的过程分类
Y.4 企业物流的内容
Y.4.Y 运输
Y 4.2 仓储
Y.4.3 装卸搬运
Y.4.4 包装
Y.4.5 流通加工
Y.4.6 物流信息
Y.4.7 配送
Y.5 企业物流的作业目标
Y.5.Y 快速反应
Y.5.2 最小变异
Y 5.3 最低库存
Y.5.4 物流质量
Y.5.5 整合运输与配送
Y.5.6 产品生命周期的不同物流目标
本章小结
夺思考与练习
第2章 现代企业物流管理
2.Y 企业物流管理概述
2.Y.Y 企业物流管理的概念
2.Y2 企业物流管理在企业管理中的地位
2.2 企业物流管理的内容
2.2.Y 企业物流管理组织
2.2.2 企业物流活动中的职能管理
2.2.3 企业物流活动诸要素的管理
2.2.4 企业物流管理的原则
2.3 现代企业物流管理的竞争战略
2.3.Y 现代企业物流战略的概念
2.3.2 现代企业物流战略的内容
2.3.3 现代企业物流战略管理
2.3.4 现代企业物流战略优势
2.3.5 现代企业物流的主要竞争战略
2.3.6 实现现代企业物流竞争战略的基本途径
2.4 现代企业物流管理的一体化运作
2.4.Y传统物流管理
2.4.2 现代物流管理与物流一体化
2.4.3 物流功能一体化与企业物流
2.4.4 现代企业物流一体化运作管理的模式
本章小结
思考与练习
第2篇 企业物流管理的内容
第3章 企业供应物流管理
3.Y 企业供应物流概述
3.Y.Y 企业供应物流的概念
3.Y.2 企业供应物流的基本任务及其作用
3.2 企业供应物流中的物料管理
3.2.Y 采购
3.2.2 其他物料管理活动
3.3 供应计划
3.3.Y 适时供应法
3.3.2 适时分拨计划
3.4 采购计划
3.4.Y 采购的重要性
3.4.2 采购计划的编制
3.5 电子采购
3.5.Y 电子采购的含义
3.5.2 电子采购的优缺点及类型
本章小结
思考与练习
第4章 企业生产物流管理
4.Y 企业生产物流概述
4.Y.l企业生产物流的含义
4.Y.2 企业生产物流的目标
4.Y.3 企业生产物流的主要环节
4.Y.4 企业生产物流系统的特点
4.Y.5 企业生产物流的重要性
4.Y.6 企业生产物流的类型
4.2 企业的生产物流管理
4.2.Y 不同生产类型下的生产物流特征
4.2.2 不同生产模式下的生产物流管理
4.3 企业生产物流的计划与控制
4.3.Y 作业计划问题
4.3.2 以EI
本章小结
思考与练习
第5章 企业销售物流管理
5.Y 企业销售物流概述
5.Y.Y 企业销售物流的定义
5.Y.2.企业销售物流的工作流程
5.Y.3 企业销售渠道
5.Y.4 企业销售物流的重要性
5.Y.5 企业销售物流的服务要素
5.2 企业销售物流合理化
5.2.Y 企业销售物流合理化的原则
5.2.2 实现企业销售物流合理化的途径
5.3 订单处理
5.3.Y 订单处理的过程
5.3.2 订单处理的形式
5.3.3 订单处理的举例
5.3.4 订单处理的影响因素
5.4 企业销售配送
5.4.Y 企业销售配送的形式和种类
5.4.2 企业销售配送的功能和服务项目
5.5 分销资源计划
本章小结
思考与练习
第6章 企业逆向物流管理
6.Y 企业逆向物流概述
6.Y.Y 企业逆向物流的产生
6.Y.2 企业逆向物流的分类及其特点
6.2 企业逆向物流的内容
6.2.Y 回收物流
6.2.2 再生资源物流
6.2.3 废弃物物流
6.2.4 企业逆向物流技术
6.3 企业逆向物流的价值
6.3.Y 企业逆向物流的经济意义
6.3.2 企业逆向物流的合理化
本章小结
思考与练习
第3篇 企业物流管理的组织与控制
第7章 企业物流管理的组织结构
第8章 物流客户服务
第9章 企业物流信息系统
第Y0章 企业运输管理
第YY章 企业库存管理
参考文献
